如何通过绩效管理系统获得更好的结果

对员工有利的事情也对企业有利。 现在,这一说法比以往任何时候都更加正确——部分原因是员工比以往任何时候都有更多的选择。对于许多人来说,这不再只是金钱的问题。他们希望在提供工作灵活性、持续培训和薪酬透明度的地方工作。 雇主们也在转移他们的注意力。高达91% 的 受访者表示,软技能对于他们的招聘工作至关重要。 由于员工和雇主在自己的愿望和需求方面陷入了僵局,因此保持一致比以往任何时候都更加重要。绩效管理系统就是解决方案。 在本文中,我们将定义一个绩效管理系统,并向您展示购买该系统时应注意的事项。 什么是绩效管理体系? 用技术术语来说,绩效管理系统(PMS)是一个以可重复和可衡量的方式管理员工绩效的系统。 它提供对持续绩效的监督,并促进个人和团队实现战略目标所需的活动。

简而言之,绩效管理系统是一种工具

可以让您更轻松地了解员工在其角色中的表现。它提供与绩效相关的见解,有助于提供辅导机会并改进决策。 绩效管理系统的一般组成部分包括: 绩效目标设定和跟踪功能 当前和过去的员工绩效指标跟踪 员工排名能力 获取员工绩效反馈的能力 发展与绩效规划 通讯工具和文档存储 每个系统都将在上述组件上提供独特的旋转,并且可能具有 新加坡手机号码数据 附加功能来满足您的人才管理需求。 为什么绩效管理体系很重要? 有效的绩效管理归结为在正确的时间拥有正确的数据,以便您可以做出更明智的决策。 这需要一种机制来捕获数据、组织数据、长期存储数据并简化与之交互的方式。 如果没有绩效管理系统,您就必须将多个软件拼凑在一起才能获得相同的结果,或者自己进行大量手动输入。 因此,您可能会做更多的管理工作,成为人为错误的受害者,并且作为团队和组织的效率会降低。

绩效管理系统的好处使用 PMS

跟踪个人员工的绩效就像在各处都有眼睛和耳朵一样。 您从使用有限的数据并依赖第一手资料,转变为拥有与出勤、绩效以及客户和同行的意见相关的具体数据。 最好的部分是这一切几乎都是实时的。您所要做的就是了解系统如何工作。 开始使用绩效管理系统如何使经理和人力资源部门受益 没有人比人力资源专业人员和经理更能 电话主管 从持续绩效管理中获益。他们不断努力通过设定雄心勃勃的员工目标、提供持续的反馈以及监督项目直至完成来改进组织。 让我们看一下绩效管理实际应用的一个具体示例。 人力资源合作伙伴和经理日常职责的很大一部分是新员工入职培训。 一天之内就可以让某人入职并期望他们成功的日子已经一去不复返了。这通常是一个为期数周的过程,充满了要签署的表格、要收集的装备、要参加的课程等等。 绩效管理系统会跟踪所有小事情,因此不会遗漏任何内容。

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