优势：
实现与特定目标客户的直接沟通。
亲自向客户传递促销信息。
可以更轻松地衡量响应和有效性。
提供使用电子邮件、短信或直邮等媒体的灵活性。
弱点：
可能被某些客户视为垃圾邮件或令人厌烦
需要一个良好且更新的数据库来准确定位客户。
直接营销的有效性可能取决于客户名单的质量和发送的消息等因素。
总之，营销组合中的每种促销方式都有其自身的优点和缺点。您必须仔细考虑最适合您的目标客户和您业务的长期战略的促销类型。战略性地结合多种类型的促销活动可以帮助您的企业在增加销售额、品牌知名度和客户关系方面取得最佳成果。
我的下一个主题将涉及促销预算的制定方法。
促销预算的确定方法
实施广告的预算或财务分配是一个困难的决定，但在营销中非常重要。如果没有足够的预算，您将无法广泛有效地将您的产品推向市场。基本上，营销经理常用的促销预算设定方法有 4 种，如下图所示。
混合促销
1）。根据公司能力采取的方法
一些公司（通常是小微公司）采用根据他们认为自己可以承受的费用来制定促销预算的方法。他们首先将总收入相加，然后扣除所有运营费用和资本支出。公司将从超额收入中抽取一定比例用于促销目的。
例如; Dr.Kay Bakeries 将在两个月内开始营业。作为一家新开的面包店，他们策划了一些合适的促销活动，让周围的人知道他们生意的存在。由于这家公司还没有任何销售收入（因为还没有运营），所以他们用公司资本的5%来开展促销活动，例如分发传单、在社交媒体上做广告以及使用广告牌。
2）。销售额百分比法
营销经理制定促销预算时常用的第二种方法是使用当 阿曼电话号码数据 前销售总收入或未来销售预期总收入的百分比法。例如; 明年，贵公司的参巴产品销售收入目标为 100 万令吉。因此，从这个预期收入中，您可以提取百分之几作为促销预算。对于食品和饮料业务，通常公司会设定总营业额的5％至10％左右。如果你设定10%，那么你的促销预算就是RM100,000。
客观方法执行的任务
通过这种方法，促销预算根据以下因素确定：
A）。一些要达到的促销目标。
b). 确定为实现目标而需要执行的任务。
3）。下一个; 确定实现促销目 电话线索 标需要多少成本。
因此，分配的总预算是为实现公司设定的促销目标而执行任务的总成本。
例如; Dr. Kool Sdn Bhd 是马来西亚著名的冰淇淋制造商。由于X-Kool品牌冰淇淋自两年前推出以来销量一直非常缓慢，因此该公司计划举办一系列更积极的促销活动来提振该品牌冰淇淋的销量。其营销经理 En Hashim 及其营销人员利用各种媒体策划了 3 场促销活动。
活动一：利用公共广播服务在马来西亚多个关键地点举办多次促销活动，并邀请多家媒体广泛报道促销活动。此次促销活动的总成本为 RM100,000。
